Игорь Александрович Коженкин, коммерческий директор ООО «Радуга-Лик с Вами», г. Рязань

Может ли библиотекарь повлиять на ход строительства или реконструкции библиотеки?
И сводится ли вопрос создания новой библиотеки лишь к строительству нового здания и оформлению интерьера?


За последние годы в России построено множество новых и реконструировано старых зданий библиотек. Практически в каждом областном городе происходило строительство или реконструкция какой-нибудь вузовской или публичной библиотеки. Даже сегодня, в условиях экономического кризиса, этот процесс продолжается. Так, в Санкт-Петербурге открылась Президентская библиотека, ожидается открытие нескольких крупных региональных библиотек.
Столь масштабное движение породило и немалое количество проблем.
У отечественных проектировщиков нет опыта библиотечного строительства, стимула стремиться к новаторству;
в России отсутствуют стандарты библиотечного строительства, учитывающие современные мировые тенденции в этой области; нет и реальной конкурсной основы при выборе проекта. Всё это приводит к тому, что при проектировании новых библиотек часто используются устаревшие, стереотипные решения. Этот вопрос требует решения на государственном уровне, с привлечением соответствующих ресурсов и использованием соответствующих механизмов. Решением этой проблемы может стать создание единой государственной структуры, которая занималась бы определением политики в этой сфере деятельности и созданием соответствующих стандартов. Но это вопросы глобальные, решение которых от нас почти не зависит, поэтому давайте обсудим проблемы, решение которых полностью зависит от нас (библиотекарей, проектировщиков, поставщиков оборудования и т.д.).
Как и в какой степени библиотекарь может практически повлиять на ход строительства или реконструкции библиотеки? Охватить целиком этот сложный организационно-управленческий, отчасти психологический вопрос, в одной статье невозможно, поэтому предлагаю обсудить некоторые его аспекты.
Для начала рассмотрим механизм взаимодействия различных структур при создании новой библиотеки и сформулируем стандартную схему межведомственного взаимодействия следующим образом: власть — проектная организация — строитель — поставщик оборудования — библиотека.
Безусловно, ключевая роль в этой схеме принадлежит библиотеке. Причём библиотека играет роль не только «источника» задач и требований, но и координатора взаимодействия и контролёра результатов работы всех участников процесса. В процессе строительства или реконструкции библиотечных зданий можно выделить три основных этапа: формирование потребности и создание концепции новой библиотеки; формирование бюджета и проектные работы; и, наконец, сама реализация проекта. На каждом из этапов библиотеку поджидают свои трудности и проблемы.
Поговорим пока о первых двух. На первом этапе не только решается вопрос о самой возможности появления новой библиотеки, но и определяется, какой будет эта библиотека. Обосновать необходимость строительства новой библиотеки и добиться принятия решения о начале работ достаточно тяжело. Однако, если такое решение уже принято, важно попытаться воплотить лучшие идеи из мирового опыта библиотечного строительства. Далеко не всегда вопрос упирается в деньги. Можно в пределах одного и того же бюджета реализовать кардинально разные проекты эконом-класса.
На первом этапе библиотека должна привлечь общественность и своих партнёров для усиления своих позиций. Значительную помощь в формировании новой концепции библиотеки может оказать анкетирование читателей (в том числе потенциальных), проведение тематических семинаров для сотрудников, организация серии публикаций в местных газетах. Очень полезно использовать опыт других библиотек, в том числе в вопросах взаимодействия с властью. Желательно познакомиться с директорами недавно построенных библиотек, посетить все те библиотеки, у которых был хороший проект и удачный опыт его реализации. Результатом этой работы должна стать продуманная убедительная концепция новой библиотеки, поддержанная как друзьями библиотеки, так и органами власти.
К сожалению, такой результат достигается достаточно редко. Обычно голос библиотекаря звучит слабо и неубедительно, библиотекарь как будто стесняется озвучить потребности библиотеки. Часто позиция директора библиотеки выглядит следующим образом: «раз выделили деньги и у нас будет новая библиотека, то зачем ещё что-то требовать?..»
Теперь рассмотрим этап взаимодействия библиотеки с проектной организацией. Создание проекта — это, безусловно, работа специалистов. Но на практике, профессионалы допускают ошибки, подчас очень серьёзные. Приведём один пример. Для библиотеки одного московского вуза, расположенной на седьмом этаже здания, был разработан проект, в котором не были предусмотрены грузовые лифты. Проект был реализован, и строитель предложил пользоваться двумя пассажирскими лифтами, которые и без того перегружены. Примеров подобных ошибок можно привести достаточно много.
Говорить же об использовании мирового опыта и последних достижений в области библиотечного дизайна вообще не приходится. Как ни прискорбно, но в России специалистов в области проектирования библиотек практически нет. Сотрудникам библиотеки приходится самим погружаться во все детали проекта будущей библиотеки вместе с архитектором. Не менее важно скоординировать работу проектной организации и поставщика оборудования. В проект необходимо включить современные модели мебели, находящиеся в серийном выпуске у конкретного производителя. На этапе подготовки и проведения конкурса на поставку оборудования от поставщика важно получить подробнейшее техническое описание материалов, конструкций и функций всех моделей мебели. Это поможет обеспечить соответствие моделей, заложенных в проекте, тому оборудованию, которое будет поставлять победитель конкурса. В противном случае библиотека рискует получить совершенно другую продукцию.
Обсуждая тему организации библиотечного пространства на специальных семинарах и конференциях, мы поняли, что поднимаем вопрос гораздо более серьёзный и важный, нежели просто строительство нового здания, оснащение его мебелью или оформление интерьера. Мы решаем вопрос предназначения и роли библиотеки в будущем обществе. И определение роли библиотеки зависит не от власти, не от архитекторов и строителей, не от поставщиков оборудования и дизайнеров, а от библиотекаря. Проблема в том, насколько сам библиотекарь верит в свои слова о значимости библиотеки. Очевидно, что конечная цель — это вовсе не новое здание с хорошей мебелью, а признание приоритета культуры и общечеловеческих ценностей. Ведь задача библиотеки — это задача воспитания личности человека.
Сейчас мы живем во время жёсткой «идеологической» борьбы прагматизма, циничности и жажды потребления против человеческой культуры, осмысленности существования. В эту борьбу вовлечена и библиотека. И вопрос о существовании библиотеки не сводится к её упразднению как общественного института, а к возможной потере значимости библиотеки для общества. Вздохи, пустые рассуждения или претензии к властям не помогут. Нужно уметь бороться за своё дело.
Можно привести множество жизнеутверждающих фактов из истории библиотечного дела России, доказывающих значение библиотеки.
Вторая мировая война. Немцы под Москвой. Принято решение об эвакуации из Москвы Правительства. Практически все публичные заведения города не работают. В это тяжелейшее время Государственная публичная историческая библиотека не прекращает ежедневную выдачу литературы.
Россия сегодняшнего дня: в самый разгар экономического кризиса в целом ряде городов не только продолжается, но и начинается новое строительство библиотечных зданий.
Такие примеры вселяют веру, что у библиотечной отрасли России хорошее будущее. И недалеки те времена, когда за возможность создания проекта новой библиотеки будут бороться самые именитые архитекторы, а российские специалисты станут лидерами в области библиотечного строительства.

С автором можно связаться:
igor@raduga-lik.ru