C темой значимости молодого библиотекаря для библиотечной отрасли я столкнулась чуть более 30 лет назад, когда познакомилась с Татьяной Сергеевной Макаренко, которая начинала свое благородное дело в рамках Библиотечного благотворительного фонда (руководителем его была деятельная и бескорыстная Галина Владимировна Закамская).
Мне пришлось наблюдать, сколько усилий пришлось прилагать, сколько трудностей преодолевать, чтобы постепенно внедрить в сознание руководителей библиотек, да и отрасли в целом, важность особого внимания к библиотечной молодёжи. Все отмахивались: в стране было масса других более важных проблем. Скажу честно: для меня это тоже не было проблемой, но по другой причине. В столичной ЦБС «Киевская» всего с семью филиалами, директором которой я была в «рубежное» десятилетие, только молодых людей насчитывалось 11 (помимо девушек). То была немыслимая для библиотек цифра, поэтому моё и моих коллег непонимание задач, связанных с продвижением темы, можно назвать обоснованным. Для нас понятия «молодой профессионал», «молодой специалист» не были чем-то абстрактным, и мы оценивали людей не по возрасту, а по профессионализму.
Позже на примере библиотечной системы Омска мне объяснили смысл и ценность молодёжных объединений. Если в каждом из 40 филиалов во взрослом коллективе есть молодой сотрудник, то он одинок, ему трудно отстоять свои инициативы и видение. Объединившись, они стали силой, интересы, идеи и предложения которой нельзя игнорировать. А для просвещённого, демократичного директора это — огромное творческое подспорье.
Появление в начале 2000-х гг. в структуре Российской библиотечной ассоциации секции «Молодые в библиотечном деле» (а потом одноименного журнала, общероссийских молодёжных форумов и массы других начинаний) развернула ситуацию в позитивную сторону, поэтому роль Татьяны Сергеевны Макаренко в формировании и развитии библиотечного молодёжного движения, возможно, не меньшая, чем роль Маргариты Ивановны Рудомино в становлении «Иностранки».
Переходя к сегодняшнему дню, остановлюсь на главном вопросе: какую роль молодёжные библиотечные общественные объединения (а их, по нашим данным, около ста в стране) могут сыграть в развитии Российской библиотечной ассоциации?
Будучи вице-президентом РБА, я получила задание продумать стратегические шаги по формированию и развитию кадрового ресурса. Вместе с коллегами из Всероссийского центра библиотечного кадрового потенциала РГБМ мы пришли к выводу, что эту задачу нужно решать с разработки Концепции развития молодёжного кадрового потенциала библиотечной отрасли и Плана её реализации до 2030 года. Идея была поддержана Президентом РБА.
Ирина Борисовна Михнова, руководитель Всероссийского центра библиотечного кадрового потенциала Российской государственной библиотеки для молодёжи, вице-президент Российской библиотечной ассоциации, заслуженный работник культуры РФ, кандидат педагогических наук