Безусловная важность развития кадрового ресурса и шире — кадрового потенциала отрасли как своеобразного «запаса прочности» определяется важностью обеспечить инновационное развитие отечественных библиотек. В центре нашего внимания — молодёжь до 35–40 лет, с которой связаны перспективы страны в целом на ближайшие десятилетия.
Первое проблемное место — дефицит кадров. По данным Всероссийского мониторинга кадровой потребности в библиотечной сфере, в 2023 году только в 55 регионах нехватка кадров составила более 3600 человек. Отсюда — важность поиска путей и инструментов привлечения в библиотеки специалистов. Это общемировая проблема, но каждая страна ищет свои пути выхода из неё.
Второе — «старение» кадров. Согласно государственной статистике за 2023 год, численность сотрудников российских публичных библиотек старше 55 лет составляла 33,1%, а до 30 лет — только 7,9%. При этом динамика «омоложения» отрасли остается медленной. «Стратегией развития библиотечного дела РФ до 2030 года» планировалось, что доля сотрудников до 30 лет составит не менее 18%. При сегодняшней динамике этого смогут достигнуть только 40% библиотек.
Третье — текучесть кадров. Из уволившихся за год библиотекарей 60% уходят в первый год работы. Почти 40% сотрудников хотели бы сменить профессию в ближайшие 2–3 года. И этому есть минимум две причины. Средняя зарплата библиотекаря составляет 60–80% от средней по региону, а соотношение с прожиточным минимумом часто равно 1–1,2, что ниже уровня комфорта. Как следствие, 30–40% сотрудников вынуждены подрабатывать на второй работе. Другая причина — эмоциональное выгорание, его симптомы отмечают до 70% библиотекарей. (Психологи ввели новое понятие: «ржавление» — состоянии, когда силы работать есть, но работа стала скучной, однообразной и потеряла смысл. Дело не только в перегрузе, но и в отсутствии интереса и новых вызовов).
Четвёртое — коллизии карьерного развития молодёжи. Выпускники профильных вузов не мотивированы на работу в библиотеке и после выпуска часто туда не приходят. По данным Всероссийского исследования «Молодёжный кадровый ресурс библиотек России» (РГБМ, 2023–2024), в библиотеку приходят, как правило, молодые специалисты небиблиотечного профиля (65%). Они нужны и важны, но не всегда могут подняться по карьерной лестнице. Более 40% молодых сотрудников приходят случайно, по стечению обстоятельств, из-за отсутствия других вакансий. И всё это во многом потому, что, согласно опросу SuperJob для РИА Новости, профессия библиотекаря входит в топ-5 самых скучных профессий наряду с охранником, бухгалтером и продавцом.
Картина будет неполной без учёта изменений молодёжного рынка труда.
Ирина Борисовна Михнова, руководитель Всероссийского центра библиотечного кадрового потенциала, вице-президент Российской библиотечной ассоциации, заслуженный работник культуры РФ, кандидат педагогических наук