22 января 2015 г. на телеканале «Культура» в программе «Культурная революция» была поднята тема «Публичные библиотеки должны стать бизнесом». К сожалению, в рамках небольшой передачи было невозможно рассмотреть все грани этой проблемы. Я предлагаю начатую в программе дискуссию перенести на страницы журнала «Библиотечное Дело».
БИЗНЕС (англ. business — дело, занятие) — деятельность, осуществляемая предприятиями или организациями, частными лицами по добыче продуктов в необработанном (сыром) виде, производству или приобретению и продаже товаров или оказанию услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги с целью получения дохода (прибыли или другой выгоды)…
… В Б. .. важным следует считать не только и даже не столько факт получения дохода (прибыли), сколько степень полезности действий при его осуществлении для населения, государства…*
В современной России уже были и есть попытки сделать из публичной библиотеки бизнес. Например, с 2009 г. в городе Череповце действует частная научная библиотека, опытом работы которой я и хочу поделиться. Чудным образом идея создания библиотеки зародились у меня и моей будущей жены ещё до нашего знакомства. Причиной тому был наш интерес к научной деятельности в студенческие годы и неудовлетворённая потребность в информационных ресурсах существовавших тогда библиотек.
Я, когда это ещё было разрешено законом, собирал по крупицам из открытых интернет-источников электронную научную библиотеку. Ирина, будущая жена — дочь преподавателей Череповецкого тогда ещё пединститута, и её родители собирали научную библиотеку… В 2008 г., после смерти тестя, Василия Александровича Чернякова, кандидата философских наук, работавшего одно время и заведующим кафедрой философии, и проректором по экономике и внешним связям ЧГУ, встал вопрос о дальнейшей судьбе научной домашней библиотеки, собранной им, и дополненной за счёт наших с женой ресурсов. В это время череповецкие библиотеки о существовании электронных библиотек ещё только догадывались, и на вопрос: «Если у Вас доступ к электронной библиотеке диссертаций?», большинство библиотекарей отвечало: «Сейчас посмотрю».
Сначала возникла идея создания некоего совместного предприятия с городской муниципальной библиотекой с присоединением нашего фонда и покупкой появившихся тогда доступов к электронным библиотекам. В результате длительных переговоров мы пришли к тому, что нам предлагалось безвозмездно передать фонд и приобретённые за наш счёт доступы к электронным библиотекам муниципальному учреждению и потом нам же на платной основе этим пользоваться с целью получения прибыли. Хорош бизнес, правда!
Так мы пришли к идее создания собственной публичной библиотеки: сняли помещение, купили мебель, компьютеры, доступ к электронным ресурсам РГБ и начали работать.
За счёт чего мы жили:
• взимание платы за выдачу читательского билета;
• аренда компьютера;
• набор, распечатка текста, ксерокопирование, ламинирование и т. п.;
• обучение работе на компьютере;
• сопровождение студенческих работ (курсовых, дипломных);
• консультационные услуги по поиску информации, составлению библиографических списков и т. п.
Была идея организации в рамках библиотеки и кафе, и магазинчика, но всё упиралось в деньги.
Евгений Ершов, директор Частной библиотеки «Кругозор» имени В. А. Чернякова, г. Череповец
* Золотогоров B. Г. Экономика: Энциклопедический словарь. — Мн.: Книжный Дом, 2004. — С. 55.