В поиске новой модели развития. Или как рождалась Электронная библиотека Кузбасса

Почти десять лет назад наша библиотека начала работу над проектом по созданию Электронной библиотеки Кузбасса. За это время многое удалось сделать для запуска корпоративной электронной ресурсной базы региона, а вскоре наш проект оценила администрация области и включила его в Долгосрочную целевую программу «Развитие информационного общества и формирование элементов электронного правительства в Кемеровской области»
Мой выбор профессии в 1980 году был основан на мечтах о том, как я, большая любительница чтения, буду бродить по книжным хранилищам, выбирать любую книгу и читать, читать… Когда я поступала в институт культуры, мои приятели говорили: «Закопаешься в книгах, превратишься в бабушку с карточками». Знали бы мы тогда, как изменится облик библиотек, какие яркие длинноногие девушки придут на смену «бабушкам с карточками», а самое главное — какие немыслимые на тот момент технологии придут в милые нашему сердцу тихие читальные залы!..
А теперь о главном — о поиске, без которого нет движения, о поиске новой модели развития, своего места в непростом информационном мире, своих путей, начинающихся с узких тропинок. Он привёл нас к необходимости создания принципиально новой для нас модели библиотеки, и название ей — Электронная библиотека Кузбасса (ЭБК).
ЭБК — это комплексная информационно-библиотечная система, организованная на базе нашей библиотеки и объединяющая библиотечные учреждения, включающая все административные территории Кемеровской области, главное назначение которой — организация обслуживания жителей региона. Работу ЭБК мы организовали на основе технологий виртуального обслуживания, корпоративного создания ресурсов. Разумеется, ресурсной базой, как технической, так и кадровой стала наша библиотека.
Множество идей, проектов, задумок в 2010 г., как фрагменты разноцветной мозаики, сложились в одну стройную концепцию, и получилась завершённая, привлекательная и, на наш взгляд, логичная картина, в которую органично вписались весьма серьёзные направления:
• создание корпоративных электронных ресурсов, составляющих ресурсную базу ЭБК: перевод в электронную форму ресурсов КемОНБ и библиотек-участниц проекта (наш лозунг — «Вместе всё осилим!»);
• открытие виртуальных читальных залов в библиотеках Кузбасса (что привлекло новых посетителей в библиотеки);
• организация системы эффективного и что очень важно, оперативного виртуального обслуживания населения, предоставление доступа к ресурсам областной библиотеки через сеть библиотек (новых читателей получили в результате все библиотеки области);
• открытие Учебного центра обучения (в том числе дистанционного) для сотрудников библиотек и населения Кемеровской области (в очередь на обучение сегодня записываются так, как раньше — на получение книги за макулатуру).
Мы подписали договоры и соглашения о сотрудничестве, охватывающие различные аспекты деятельности, и в 2011 г. экспериментальный период завершился, деятельность Электронной библиотеки Кузбасса отныне ведётся в режиме выполнения конкретных производственных задач.
Формирование корпоративной электронной ресурсной базы региона началось ещё в начале 2006 года. В качестве приоритетного направления мы выделили работу с краеведческими периодическими изданиями. Для ускорения процессов оцифровкт были привлечены наши коллеги из области, которые забирали из КемОНБ газеты, выходившие ранее на их территориях, оцифровывали и возвращали в нашу библиотеку печатные издания и электронные копии документов, оставляя экземпляр оцифрованной газеты в своих фондах.
Основная проблема, с которой мы столкнулись в то время, — отсутствие в библиотечном сообществе стандартов и норм, регламентирующих как сам процесс оцифровки, так и его результат. Работали Кемеровские библиотеки на основе разработанных КемОНБ нормативно-инструктивных материалов, обновляя их по мере появления методических рекомендаций федеральных центров.

Янина Геннадьевна Юрченко, заместитель директора по библиотечной работе Кемеровской областной научной библиотеки им. В. Д. Фёдорова