Предложение Александра Михайловича Мазурицкого высказать мнение о деятельности библиотек по привлечению внебюджетных средств и их участию в федеральной программе «Пушкинская карта» невольно побудило к размышлениям и рефлексии над тем опытом, который наша библиотека приобрела в ходе работы по программе, тем дискуссиям, что ведутся вокруг неё и вокруг внебюджетной деятельности в целом.
Начать хочется с нескольких общих суждений. Осмысливая место современной общедоступной библиотеки в общественной, экономической, культурной или любой другой сфере, пытаясь определить, что она может, а что ни в коем случае не должна делать, по моему глубокому убеждению, нельзя выдвигать в качестве безусловного аргумента тот факт, что раньше такого не было. Библиотека была, есть и будет неотъемлемым элементом существующей на конкретный момент государственной политики, идеологии, действующей экономической системы и, конечно, системы общественных отношений. Все попытки перенести библиотечную модель из прошлого в настоящее или будущее не продуктивны, хотя, безусловно, нужно и важно учитывать опыт и уроки прошлого при формировании настоящего. Ещё важный момент: нельзя в качестве аргумента использовать императивы, полностью отрицающие предлагаемые новшества. Любые новые идеи должны быть проработаны с позиции их полезности для библиотеки и того вреда, который они могут нанести.
Внебюджетная деятельность, которую стали вести библиотеки, начиная с 90-х годов прошлого столетия, даже если то «насаждаемая бизнес-модель», была своего рода спасательным кругом. Давайте вспомним, это были сложные в экономическом плане годы для библиотек, да и не только для них. Библиотекам дали возможность заработать для своих текущих нужд, разве это плохо? Не думаю, что было бы лучше, если бы мы, то есть библиотечные коллективы, сидели тогда совсем без средств. А рассуждения на тему «учредитель должен нас обеспечивать, это его прямая обязанность» мне кажутся незрелыми в условиях сложной экономической ситуации в стране.
Первыми платными услугами в библиотеках стали копирование материалов, платные абонементы дефицитной литературы, ночной абонемент, выдача литературы под залог и другие. Список платных услуг постоянно расширялся, что, без всякого сомнения, делало библиотеки более привлекательным для читателей, а ещё в библиотеку за этими услугами пошли жители, которые никогда ранее библиотеку не посещали. Привлечённые таким образом дополнительные финансовые средства библиотеки использовали на развитие материально-технической базы; для библиотекарей они стали источником дополнительного заработка.
В своё время долго велась активная дискуссия по поводу корректности введения в библиотеках платных услуг. Приведу несколько мнений без указания авторов, определяющих суть дискуссии. От категорического отрицания: «Я принципиальный противник того, чтобы в библиотеках были платные услуги, поскольку, если мы библиотеки и нужны государству, то государство должно нас финансировать», до практической оценки: «Я тоже против платных услуг в библиотеке. Но жизнь заставляет, приходится их вводить». Спасибо автору последнего суждения, который уже тогда понимал, что обстоятельства, в которых существуют библиотеки, не всегда предоставляют возможность гладкой, спокойной жизни, и вместо того, чтоб предаваться стенаниям, надо искать решения.
Надежда Петровна Рожкова, директор Белгородской государственной универсальной научной библиотеки, вице-президент РБА